Coaching speziell  für Architekten und Ingenieure:

Coaching, Teamentwicklung, Konfliktmediation und Workshops bei erfahrenem Supervisor, Coach und Dipl.-Ing.

 

Architekt:innen und Ingenieur:innen arbeiten ja in einer besonderen Projekt- und Arbeitskultur: traditionell geht es um "Hält oder hält nicht?", gleichzeitig der hohe gestalterische Anspruch, natürlich die vielen Projektbeteiligten, und das alles unter hohem Termindruck -  mit Unterstützung eines Coaches geht das leichter.

1. Coaching für Architekten und Ingenieure:

 
Bei allem Spaß am Beruf können die Herausforderungen zwischen Beruf und Persönlichkeit vielfältig sein. Coaching kann da unterstützen und Klarheit schaffen und neue Lösungswege aufzeigen. Dies geht entweder in Präsenz in Lübeck oder genauso gut auch per Zoom und Miro, (einem tollen, leicht zu bedienendem gemeinsamen digitalen Skizzenblock)

DetailsAnliegen in einem Coaching könnten z.B. sein:

• Wie gehe ich mit schwierigen Planungsbeteiligten um, speziell dem Auftraggeber :-)?
• Wie sich im Sandwich zwischen oben und unten überleben?
• Wie bei all dem Druck noch eine gute Time-Life-Balance halten?
• Wie vor den alten Hasen bestehen?
• Wie als Frau in dieser Männerbranche auftreten?
• Wie kann ich zu einem persönlichen Aspekt größere Klarheit gewinnen?
• Wie kann ich neue berufliche Perspektiven entwickeln?
• Ich hätte gerne einen Sparringspartner, um meine Themen zu reflektieren
• Ich hätte gerne jemanden, der mir unvoreingenommen von außen ein Feedback zu meiner Situation gibt
• ...

 
 

2. Teamentwicklung für Planungsbüros:

Neben dem vielen Fachlichen wird die Teampflege vergessen, obwohl eine gute Stimmung im Team viel abfedern könnte.

DetailsThemen für Teamtage könnten z.B. sein:

• Wie können wir unsere Zusammenarbeit im Team verbessern?
• Was nervt und müsste einfach nur mal ausgesprochen werden - Lösungen sind dann schnell gemacht?
• Wer macht hier was und wie könnten wir uns noch besser strukturieren?
• Wie kann sich hier jede und jeder mit seinen persönlichen Art sich noch besser einbringen?
• Welche Kleinigkeiten machen uns hier unnötig das Leben schwer?
• Wie bestehende Unstimmigkeiten konstruktiv ansprechen und zu Verbesserungen führen?
• Was hindert uns eigentlich noch motivierter zu sein?
• ...

 
 

 
 

3. Konfliktmediation im Planungsteam:

 
Wo viel Druck ist, kann es leicht auch zur emotionaler Verhakelung kommen - im Team oder innerhalb der Geschäftsführung.

Details/Anlass für eine Mediation könnte z.B. sein:

• Konflikte zwischen einzelnen oder mehreren Teammitgliedern, die diese alleine nicht mehr gelöst bekommen
• Richtungsstreit innerhalb der Geschäftsführung
• Unterschiedliche Vorgehensweisen führen zu Uneinigkeit
• Streit zwischen Planungspartnern
• Welche Kleinigkeiten machen uns hier unnötig das Leben schwer?
• ...

 
 

4. Workshops für Ihr Team im Architektur- oder Ingenieurbüro:

Mit Moderation geht vieles besser und macht auch mehr Spaß.

Details/Themen könnten z.B. sein:

• Wie ein Projekt für die Zukunft strukturieren?
• Wie mit einer verzwickten Situation geschickt umgehen?
• Wie uns besser aufstellen?
• Wie für unser Team intern eine Fortbildung zur Projektkommunikation anbieten? > Siehe hierzu meine Trainingsangebote
• ...

 

 

5. Fortbildungen für Ihr Planungsteam:

> Hier finden Sie meine Fortbildungsangebote

 

 

Ihr Coach - selber ein ehemaliger Architekt und Ingenieur:

Mit 10 Jahren Erfahrung in Planungsbüros weiß ich, wovon Sie sprechen.
> Mehr zu mir hier.
Ich gebe seit über 20 Jahren Seminare zu Projektleitungsthemen in verschiedenen Architekten- und Ingenieurskammern der Bundesländern. Insofern kombiniere ich die Praxiserfahrung mit meinen zusätzlichen Kenntnissen aus Psychologie und Gesprächsführung. > Hier ein paar Teilnehmerstimmen

Was mir wichtig ist: neben der Konzentration und dem Spaß ein respektvoller und persönlicher Umgangston, der vielschichtige Blick auf die Situation und natürliche praxistaugliche Ideen.  
 
 

Wie jetzt konkret weiter?

Sie sind an einer der genannten Dinge interessiert, sind sich aber noch nicht ganz sicher? Mein Vorschlag:

• Besprechen Sie unverbindlich und natürlich unter Diskretion Ihre Fragen und Ihre Situation per > Mail oder Telefon mit mir - wir klären dann gemeinsam das sinnvolle weitere Vorgehen.
• Bei weiterem Interesse vereinbaren wir dann einen Termin zum ersten unverbindlichen Kennenlernen und dann zum Einsteigen in Ihr Anliegen.
• Oder testen Sie mich erst mal unverbindlich mit meinem > NetCoach-Angebot
• Oder speichern Sie diese Seite erst mal als ein Lesezeichen (Windows: STRG + D, Apple: Command + D)

Hier können Sie mir schreiben
(natürlich alles mit Diskretion und unverbindlich):

 
 

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